Pedro Castro
PRODUCTION ENGINEERING
Offshore Wind Researcher
Federal University of Rio Grande do Norte
Technology Center
Email: pedro.castro.701@ufrn.edu.br
Lattes: lattes.cnpq.br/6756564272402473
Linkedin: linkedin.com/in/pedrohenriquecastro
Técnico em Informática pelo IFRN (2016). Engenheiro de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte (2022), com especialização nas áreas de Gestão da Qualidade (2022) e Gestão da Tecnologia da Informação (2024). Foi membro da Empresa Júnior do curso de Engenharia de Produção, a Produtiva Júnior, ocupando o cargo de Gerente de Projetos. Trabalhou como Analista de Qualidade em uma empresa do ramo de atacarejo em Natal/RN, sendo responsável pelo desenvolvimento de dashboards e monitoramento de indicadores, através da ferramenta Power BI. Trabalhou como bolsista de pesquisa no Laboratório de Inovação Tecnológica em Saúde (LAIS/UFRN), focado no gerenciamento de projetos e monitoramento de indicadores. Atualmente é mestrando em Engenharia de Produção pela UFRN, com foco de pesquisa nas áreas de energia eólica offshore e gêmeo digital. Além disso, também é membro do grupo de pesquisa Creation.
– Gêmeo digital aplicado aos processos de instalação de parque eólico offshore;
– Gestão e Transparência na saúde pública do Rio Grande do Norte;
– Pesquisa para integração inteligente aplicada ao fortalecimento da rede de resposta rápida à sífilis;
– Lean healthcare no hospital Colônia dr. João Machado;
– Cisterna inteligente: desenvolvimento de dispositivo para inspecionamento e controle do nível hídrico e potencial hidrogênico da água da chuva, coletada e armazenada;
– Iluminação Inteligente – um sistema embarcado para conforto e economia.
– Intercâmbio de estudo (inglês) e trabalho (Galway Language Centre – 480hs);
– Especialização em Gestão da Qualidade (Faculdade Focus – 360hs);
– Especialização em Gestão da Tecnologia da Informação (Faculdade Focus – 360hs);
– Inteligência de Negócios & Análise de Dados com Power BI (José Marconi – 9hs);
– Excel Avançado (Ofinica PJ – 4hs).
